Maatschappelijk effect:
Door het corona-virus is de economische situatie abrupt veranderd. Wij blijven ondernemers ondersteunen waar mogelijk. Dit doen wij door het zo goed en snel mogelijk verlenen van vergunningen, vertragingen in projecten en investeringen te voorkomen, en ondernemers te faciliteren wanneer dit nodig is. We blijven in overleg met ondernemers, OFS en brancheorganisaties om te onderzoeken waar we kunnen helpen en indien nodig maken we beleid om het ondernemersklimaat zo optimaal mogelijk te houden. Tegelijkertijd werken we verder aan onze speerpunten: het behouden, versterken en uitbreiden van bedrijvigheid en behoud en versterking van de centrumvoorzieningen in de binnenstad van Schagen en de winkels in de centra. Ook leggen we meer focus op de acquisitie van waardevolle bedrijven.
Door de werkgelegenheid die de bedrijven bieden, zijn er veel banen in onze regio. Dit draagt weer bij aan de toename van zinvol werk.
Wij doen dit door:
- Ondanks de corona crisis verwachten wij dat bedrijven in de toekomst willen groeien. De gemeente kan op dit moment de uitbreidingsvraag niet altijd faciliteren. Er is beperkte ruimte op Lagedijk 'De Lus'. In 2020 is zowel regionaal als lokaal onderzoek gedaan naar de kwantitatieve en kwalitatieve behoeftevraag naar uitbreiding van de bedrijventerreinen. De regionale behoefteramingen moeten leiden tot nieuwe regionale afspraken over de uitbreiding van bedrijventerreinen. Op basis hiervan zal de gemeente Schagen in 2021 de uitbreidingsbehoefte omzetten naar concrete uitbreiding van de bedrijventerreinen, waarschijnlijk in Warmenhuizen en Waarland omdat hier de behoefte het grootst is.
- We willen (o.a. innovatieve en agrarische) bedrijven naar onze gemeente trekken omdat dit een vliegwiel kan zijn voor onze economie. We gaan hier mee aan de slag door te investeren in contacten met innovatieve ondernemers en kansen te onderzoeken en te benutten, o.a. door goed aan te sluiten bij Greenport NHN.
- We werken aan een goede huisvesting voor arbeidsmigranten door het stimuleren van marktpartijen en door handhaving op illegale huisvestingsvoorzieningen. We zijn in gesprek met de provincie en de regiogemeenten om hierin een versnelling te bewerkstelligen.
- De regionale retailvisie wordt herzien voor het onderdeel regionale afstemming. De gevolgen van de coronacrisis voor de retailsector worden hier indien nodig ook in meegenomen.
- Energy & Health Campus Petten (EHC) voortzetten. Met het ondertekenen van het Afsprakenkader II committeren alle campuspartijen, waaronder gemeente Schagen, zich minimaal tot eind 2022 aan de ontwikkeling van de EHC. TNO, Pallas en NRG, realiseren komend jaar op locatie nieuwe labvoorzieningen. De EHC werkt aan het verbeteren van haar zichtbaarheid, door nieuwe bebording op het terrein. Het EHC is bezig met de ontwikkeling van een Experience Center in Petten. Verder wordt er gewerkt aan een actieplan voor het verbeteren van de mobiliteit en de toegankelijkheid van de EHC.
- Realiseren Pallas reactor. Er worden elke dag 30.000 mensen in de hele wereld geholpen bij diagnose en behandeling van kanker en andere ziekten dankzij de reactor in Petten. De nieuwe reactor moet dit overnemen. Volgend jaar wordt gestart met de aanleg van de 'laydown area' (bouwplaats).
- Het centrum van Schagen krijgt een 'boost' nu de eigenaar van Winkelcentrum Makado met de uitbreiding eind 2020 is gestart. In 2021 vindt de bouw plaats.
- Centrumontwikkeling Waldervaart. Er wordt een bestemmingsplan (projectverzamelplan) opgesteld met als planning om in het voorjaar van 2021 de raad te vragen om in één keer het stedenbouwkundig plan, de grondexploitatie en het bestemmingsplan vast te stellen.
Het volgende beleid is vastgesteld:
- Regionale retailvisie Kop van Noord-Holland (Besluitvorming Raad november 2018)
- Convenant werklocaties Regio Kop van Noord-Holland (2016)
- Toekomststrategie Witte Paal – afwegingskader en visiekaart (2020)
Indicator:
Er is (nog) geen indicator beschikbaar.